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－孫子兵法
什麼意思不要問我，請去問問 Google 大神。
今天的工作不知道是怎樣，事情沒有多順利。雖然跟 Yahoo! 方面的技術部分已經定案，不過上頭的測試卻一直拖延，搞得我不知道怎麼跟 Yahoo! 的窗口交代。但是這件事情今天一定要解決就是，總覺得在某些事情的執行上，有種無力感。而且，我突然發現，其實主管的工作跟頭銜八竿子打不著，所以，職務代理這種事情，就當作是，沒那回事可能會比較好一點（肯定的）。
最近在看書，不過這種書不是一般人看的（肯定的），所以 放個鏈結 就好了，有興趣的人自己點過去看。雖然不能說是工作上的需要，只是自己拿來充電用的，不過，這種書看久了真的會覺得，靠，原來我之前的 SQL 經驗都是個屎啊（認真）！畢竟理論是一回事，實務上又是另一回事！這樣說似乎有點太過於吹捧這種系列的書籍，不過，畢竟一分經驗就是一分實力，這種東西多吸收只有好沒有壞吧。
哦，我當然是買中文版的（踹飛）。
我想除了工作上的瑣碎事情之外，其他的大概都是人的問題。我只能說，所有的公司大概都是大同小異吧，畢竟是營利事業又不是慈善單位，只是自己對於那些老是犯下同樣的錯誤，老是聽到同樣的爭執，卻永遠都可以安穩的坐在位子上的人，感到不可思議。這讓我想到那個獅子的笑話。
什麼？你沒看過？
動物園新來了一隻獅子。
在餵食的時候，其他的獅子都吃牛肉，這隻新獅子只分配到一根香蕉，
起初這隻新來的獅子以為自己資淺，不以為意。
但隔了幾天，牠實在受不了，就開口問了其中一隻獅子：
「為什麼你們每天都在吃牛肉，而我只能吃香蕉？」
資深的獅子回答說：
「因為我們這個動物園，獅子的人事凍結，你佔的是猴子的缺.....」這是什麼狀況? *_*
這隻新來的獅子再問了其中一隻獅子：
「為什麼隔壁那隻土狗也在吃牛肉，而我還是只能吃香蕉？不能對調嗎？」
「因為你佔的是猴子的缺。他佔的是老虎的缺，最重要的是 - 那隻狗是園長介紹來的」
所以說？也沒什麼好說的啦。
